يعرّف التحفيز بأنه العملية التي تعمل على دفع الأفراد و تحريكهم للقيام بسلوك معين من خلال دوافع معينة و حوافز مادية أو معنوية.
يؤثر التّحفيز على الإنسان بشكل إيجابي، و يعمل على زيادة الإنجاز الذي يقوم به الإنسان.
عناصر التحفيز
الحافز : هو ما يدفع الفرد للعمل و القيام بسلوك معين من أجله
المحفِّز : هو الشخص الذي يقوم بعملية التحفيز، و تكون لديه معرفة جيدة باحتياجات الآخرين
المحفَّز : هو الفرد الذي تم دفعه للقيام بسلوك معين، و يشترط أن يكون قادر و مؤهل نفسياً و جسدياً على رفع مستوى أداؤه، و أن تكون لديه رغبة شديدة في الوصول إلى الهدف
ما هو تأثير التحفيز على نفسية الإنسان ؟
- الزيادة في الإنتاجية الخاصة بالعمل، و رفع الكفاءة و الجودة في الأداء، و سرعة التنفيذ و التقدم و التطوير في أداء العمل
- زيادة ولاء العاملين للمؤسسة، و حماسهم في العمل من أجل المؤسسة
- تلبية احتياجات العاملين و إشباعها، و إشعارهم بمكانتهم العظيمة و الاحترام و التقدير
- سيادة مفاهيم العدالة داخل المؤسسة
- زيادة الرغبة لدى العاملين للعمل في المؤسسة
- زيادة التعاون بين العاملين في المؤسسة، و زيادة رغبتهم في العمل بروح الفريق
- وصول المؤسسة إلى أهدافها الموضوعة بسرعة و بفترة زمنية قصيرة بسبب زيادة الإنتاجية
- إحساس العاملين بأنهم يعملون بشكل جيد و منظم داخل المؤسسة مما يؤدي إلى تحسين أدائهم
- زيادة الإبداع لدى العاملين في المؤسسة مما يؤدي إلى تطورها
- رفع معنويات العاملين في المؤسسة
ما هي الحوافز ؟
هي مجموعة من الدوافع و الوسائل المادية و المعنوية التي يتم إعطائها للأشخاص المتميزين في عملهم، و هي الدوافع التي تدفع الفرد و توجهه نحو القيام بسلوك معين في سبيل الحصول عليها.
ما هي العوامل التي تؤثر على فاعلية الحوافز ؟
- الاتجاه السلبي أو الإيجابي للحافز، و مدى تأثيره في الحالتين
- قوة الحافز أو ضعفه
- استمرارية الحافز لفترة طويلة أو قصيرة
ما هي الشروط التي يجب توافرها لضمان نجاح الحوافز ؟
- وجود علاقة بين الحافز و الأهداف الخاصة بالعمل
- أن تكون الحوافز مقتصرة على فئة معينة في العمل و لا يجوز تعميمها
- أن يكون الفرد على علم و دراية بالعلاقة الطردية بين أداؤه المميز و حصوله على الحافز
المصادر والمراجع