التنمية البشرية

صفات القائد الناجح

صفات القائد الناجح

تعريف القائد الناجح

القائد الناجح هو الإنسان المبدع الذي يأتي بالطُرق الجديدة؛ ليعمل على تحسين العمل وتغيير مسار النتائج إلى الأفضل، والقائد النّاجح هو الذي تظهر مهاراته في وضع وإعداد الخطة، وفي طريقة تنفيذها، وهو مُتميزٌ في بثّ روح الحماسة والمثابرة عند الآخرين.

ما هي أهمية القيادة الإدارية ؟

  • تُمثل القيادة الإدارية حلقة الوصل بين الموظفين والخطط المُستقبلية لأي مُنظمة.
  • تدريب الموظفين وتعريفهم القوانين المُنظمة للعمل.
  • تضم جميع الاستراتيجيات والسياسات الخاصة بالمُنظمة.
  • تحقيق وتنفيذ أهداف المنظمة الموضوعة والمُقرر تحقيقها.
  • البحث عن الأخطاء، وعلى الموظفين أن يتقبلوا النقد البَنّاء.
  • التطوير المُستمر للأشخاص والعمل على تحفيزهم.
  • اتخاذ القرارات الصائبة في مواقف العمل المُفاجئة.
  • العمل على حل مشاكل العمل التي تظهر بين الأفراد والتخلص منها.
  • زيادة وتدعيم فرص العمل الإيجابية، والبعد عن الجوانب السلبية.
  • حزم الخلافات والقضاء عليها.
  • القائد الناجح يعمل على تحويل الأهداف المرسومة إلى نتائج واقعية.
  • مواكبة التغيرات البيئية الخارجية التي من الممكن أن تؤثر على المُنظمة سواء بشكل مُباشر أو غير مُباشر.
  • التخطيط والتنظيم والتوجيه الرقابة لجميع الأجزاء المُكونة للمنظمة من أفراد.
إقرا أيضا:  كيف تبدأ في إنتاج الأفكار

صفات القائد الناجح

  • القوة والثقة بالنفس.
  • يصلح أن يكون قُدوة للآخرين.
  • الخبرة الواسعة.
  • اكتشاف نقاط القوة داخل المُنظمة والعمل على تطويرها.
  • البحث عن نقاط الضعف والقضاء عليها.
  • أن يكون ذو خُلق طيب.
  • القدرة على اختيار الأشخاص الصالحين للعمل بالمُنظمة.
  • النضوج.
  • أن يتسم بالمرونة.
  • أن يتحلى بمهارات صُنع القرار.
  • القائد الناجح لديه القدرة على تحمل المسئولية والقرارات المُتخذة.
  • أن يكون مُستقر عاطفيًا.
  • طيبة القلب وصفاء النية.
  • يستطيع أن يكتم السر وعدم إفشاءه بين الناس.
  • أن يقوم باحترام نفسهُ، واحترام غيره.
  • القدرة على المرُونة الاجتماعية.
  • الواقعية.
  • يتمتع بمهارات الاتصال.
  • أن يكون قادر على الابتكار.
  • أن يتسم بالأمانة والخُلق الحسن.
  • التنبؤ بالخطط المُستقبلية.
  • العمل تحت ضغوط المُنظمة والقدرة على تحمُلها.
  • أن يكون له آراء جيدة وذوق رفيع.
  • حُسن المظهر.
  • أن يؤمن برسالة المُنظمة المسئول عنها.
  • أن يكون قادر على الإصغاء الجيد لمرؤوسيه.
  • الرغبة الشديدة في العمل.
  • إمكانية بناء فريق مُتكامل يحتوي على جميع المتخصصين في المجالات المُختلفة.
  • القدرة على تشكيل فريق العمل المُساعد له.
  • يتحلى بالطاقة والنشاط الدائم وعدم الكسل.
  • الشجاعة والإقدام.
  • أن يكون مُتفهم جيدًا في كيفية استخدام سلطته تجاه الموظفين.
  • الحزم في اتخاذ القرارات الحالية والقرارات المُستقبلية.
  • يتحلى باللباقة في التحدُث، وقوة التعبير.
  • له القُدرة على أساسيات المُنظمة كالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
إقرا أيضا:  رحلة نجاح أحمد الشقيري

المصادر والمراجع

-

المصدر

السابق
تبييض الأسنان منزليا
التالي
قصة علاء الدين والمصباح السحري