ما هو التحليل الاستراتيجي وما أهميته

كتابة: مجد ذوقان - آخر تحديث: 31 أكتوبر 2019
ما هو التحليل الاستراتيجي وما أهميته

التحليل الاستراتيجي هو عملية البحث عن المؤسسة وبيئة عملها لصياغة التخطيط الاستراتيجي لصنع القرار وتسهيل عمل تلك المؤسسة، ومن خلال التخطيط الاسّتراتيجي، يمكن تحقيق الأهداف التي حددتها المنظمة.

عوامل التحليل الاستراتيجي

  • تحديد وتقييم البيانات المتعلقة باستراتيجية الشركة.
  • استخدام أساليب التحليل المختلفة مثل تحليل بورتر ذي الخمس قوى، والتحليل الرباعي وتحليل سلسلة القيمة.

أنواعه

  • التحليل الاستراتيجي الداخي: يركز هذا النوع على تحديد إيجابيات وسلبيات المنظمة داخليًا وتطوير مجموعة من الموارد التي يمكن استخدامها لتحسين صورة المؤسسة في السوق، أي لتقييم أداء المنظمة وإمكانيتها ومدى نموها.
  • التحليل الاستراتيجي الخارجي: بعد أن تنجز المؤسسة بنجاح تحليلها الداخلي ، تحتاج إلى معرفة العوامل الخارجية التي يمكن أن تعيق نموها. تحتاج إلى فهم كيفية عمل السوق وكيفية تفاعل المستهلكين مع منتجات أو خدمات محددة.
إقرا أيضا :  سعر برميل النفط

أدوات التحليل الاستراتيجي

تحليل الرباعي (SWOT):

هو الشكل الأساسي للتحليل الاستراتيجي، ويستخدم للتحليل الداخلي لسرد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في المنظمة.

سلسلة القيمة لـ Porter’s:

هي عبارة عن نهج رسومي بسيط لتحديد ووصف الوظائف الرئيسية للشركة وفهم كيفية إسهامها في إنشاء القيمة.

تحليل PESTEL:

تحدد هذه الأداة العوامل البيئية الكلية المختلفة التي يجب على المنظمة مراعاتها ، مع مراعاة العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والقانونية.

إقرا أيضا :  التجارة و الاستثمار والفرق بينهما

تحليل Pareto:

أداة إحصائية تعتمد على ما يصل إلى 20 ٪ من المنتجات أو الخدمات أو العملاء أو التوزيع يمكن أن تكسب 80 ٪ من الأرباح.

تحليل السيناريو:

تتطلب استراتيجية العمل الجيدة القدرة على التنبؤ بالمستقبل، ويمكن أن تساعد هذه الأداة في تنبؤ العديد من الأحداث المستقبلية.

أهمية التحليل الاستراتيجي

  • مهم لصياغة التخطيط الاستراتيجي لاتخاذ القرارات وتسهيل العمل داخل المؤسسة.
  • يساعد على تحقيق الأهداف التي حددتها المنظمة.
  • يساعد التنفيذ بانتظام في تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير، وكذلك المناطق التي تعمل بالفعل بشكل جيد، وحتى تعمل المنظمة بفعالية، من المهم التفكير في كيفية تنفيذ التغيير الإيجابي.
  • تقوم المؤسسة بالتعرف الى من خلال التحليل الاستراتيجي، وبالتالي تكون قادرة على تطوير استراتيجية تحقق نجاح الشركة في السوق وتتفوق على منافسيها.
  • تساعد على فهم الصفات الإيجابية الداخلية للمؤسسة، بحيث تتمكن المؤسسة من التركيز على العوامل التي تؤدي إلى الأداء الإيجابي، ويمكنها تكرار الاستراتيجية.
  • يساعد في تحديد قوة الموارد الداخلية والخارجية، مما يؤدي إلى ميزة تنافسية متزايدة.
  • يوفر مكونات داخلية تضيف قيمة أو توفر ميزة تنافسية للعمل.
إقرا أيضا :  ما هو تداول العملات

المصادر والمراجع

32 مشاهدة