المدير الناجح
يتميز المدير الناجح بالعديد من الصفات التي ترفع من مستواه الإداري و تجعله يحقق الأهداف التي يطمح بالوصول اليها وحتى تصل الشركة أو المؤسسة الى أهدافها المرجوة.
صفات المدير الناجح
- الثقة: لا بد من أن يكون المدير قادراً على اتخاذ القرارات بثقة.
- الهدوء: يعد الهدوء من أهم الصفات التي يجب أن يتصف بها المدير ليستطيع القيام بمهامه على الوجه الصحيح.
- المرونة: من المعروف أن المرونة ترتبط بإجراء التعديلات ، وهي الاستعداد لاتخاذ قرار بشأن القيام بالأعمال بشكل مختلف.
- الحدس: هو القدرة على الوصول إلى المعرفة دون اللجوء إلى استعمال العمليات العقلانية؛ وتعد أساسية من أساسيات الذكاء العاطفي، وبالغالب يستطيع الشخص الذي يتمتع برؤية ثاقبة معرفة مشاعر الآخرين وأفكارهم، وهذا يجعله قادراً على الاستجابة بشكل مثالي لهم، وإنّ الشخص الذي يمتلك حدساً قوياً يكون مديراً قوياً.
- الإبداع: يعمل الإبداع على دفع سير العمل قُدماً نحو الأمام مما يجذب الانتباه، وهو النقطة الفاصلة بين الكفاءة والتميز.
عمل المدير الناجح
يجب أن يكون ملماً بمبادئ وأساسيات العمل، وأهمها:
- التنظيم: يجب أن يكون المدير منظمًا حتى يُحقق النجاح.
- فهم المفاهيم المالية الأساسية: بواسطة فهم كيفية إدارة أموال المشروع الذي يُديره.
- معرفة الآثار القانونية: على المدير الالمام بالآثار القانونية لإطلاق النار والتحرش الجنسي وسياسة السرية وممارسات التوظيف المناسبة وغيرهم.
- التركيز على الأداء: من أهم الأركان واساسها هو الاهتمام بالأداء لتحقيق الإدارة الناجحة، وهذا يتطلب من المدير أن يكون واضحاً فيما يتعلق بالنتائج المتوقعة من دوره، وطريقة قياس تقدمه، والقضايا التي تؤثر في سيره بنجاح، وبالنسبة للتغذية الراجعة حول تقدم المدير متى ومن أين عليه الحصول عليها.
- التفكير المنهجي: المدير الناجح يُفكر بطريقة منهجية يوميا، ويشمل التفكير المنهجي معرفة ما يحتاجه لدعم تشغيل أجزاء النظام الذي يعمل به، والتفكير بكيفية تأثُّر أقسام المنظمة.
- الالتزام: يلتزم المدير بإنجاح المشروع الذي يعمل عليه بالتعاون مع عضاء الفريق، وهذا الالتزام يدفع الفريق إلى الأمام في الأزمات.
علاقات المدير الناجح
يحتاج المدير معرفة طرق إدارة العلاقات مع المرؤوسين والرؤساء، وهذه أهم المقومات التي يجب أن يتحلى بها للقيام بذلك:
- التعاون: يجب أن يعمل المدير بشكل جيد مع فريق عمله، وفهم طريقة دمج الأفكار والشخصيات.
- الإنسانية: يُقدر الموظفون المدير الإنسان الذي يحترم الآخرين ويتواصل معهم.
- الإلهام: يستطيع المدير الناجح أن يُلهم الآخرين، ويُمكّن كل موظف من أن يكون مميزاً.
مقوّمات الاتصال الفعّال
على المدير الناجح أن يكون قادراً على التواصل بفعالية مع فريق عمله، ومن أهم مقومات الاتصال الفعال ما يلي:
- التعليقات البناءة.
- التحدث أمام جمهور.
- الاتصال الكتابي.
المصادر والمراجع