التنمية البشرية

الفرق بين القائد و المدير

الفرق بين القائد والمدير

عادة ما يخلط الناس بين كلمة القائد و كلمة مدير معتقدين أن الكلمتين وجهان لعملة واحدة أو أنهما مترادفتان و يحملان المعنى نفسه، لكن واقع الأمر ليس كذلك، فالمدير يختلف تماماً عن القائد، و لكل واحد منهم صفاته و خصائصه و ميزاته ، فما الفرق بينهما؟

صفات المدير

  • يتعامل مع نظام جامد
  • قبول الوضع القائم كما هو
  • يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس
  • يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة
  • يعتمد على الرقابة
  • يعمل من خلال قوانين وقواعد وسياسات وإجراءات
  • يسأل كيف ومتى
  • يبتعد عن المشاكل والأخطاء
  • من أبرز الاختلافات بين القائد والمدير بأن المدير يركز على النظام والقوانين
  • يبحث عن التوقعات والمتكهنات
  • يركز على الخطوات والجداول الزمنية تخطيطه قصير و يعتمد على الوقت الحاضر ينتظر من الآخرين الالتزام بالقوانين
  • المدير يعمل الأشياء بطريقة صحيحة
  • يحكم المجموعات
  • يبقي على الأوضاع على ما هي
  • عليه اهتماماته عادة ما تكون الخطوات التنفيذية والبرامج
  • مخرجاته هي النظام و الدق
  • قراراته مبنية على الماضي و على التجارب
  • يترأس بعض الموظفين يحاول أن يكون بطلاً

صفات القائد

  • يعتمد بأسلوبه على الثقة، كما يحاول دائماً التغيير الى الأفضل.
  • يستطيع التخطيط للمدى البعيد، فهم يمتلك نظرة مستقبلية للأمور.
  • القائد يهتم كثيرا بالعنصر البشري.
  • يمتاز بالإبداع.
  • يختار أفضل الأمور دائماً.
  • لديه القدرة على مواجهة المشاكل والعواقب التي قد يتعرض لها.
  • يهتم بصنع الأبطال.
  • يعمل خارج أطار القوانين والقواعد.
  • يستخدم أسلوب التحفيز، كما يستخدم دائماً أسلوب الأقناع لمن حوله.
  • يشارك الأخرين بالإدارة.
  • لديه اهتمام بروح الفريق.

يعرف المدير بأنه من يدير العمل المكلف به حيث انه من يعمل على استمرار عجلة العمل بالاضافة الى انه يدير فريقه معتمداً على قوته وسيطرته الوظيفية كما انه ايضاً يؤدي العديد من الواجبات بالطريقة الصحيحة .

إقرا أيضا:  تعرّف على أساليب الحوار

اما القائد فيعرف بالشخص الذي يبدع ويجدد ويتميز في اي عمل يتوكل ب هاو يقوم به لوحده كما انه يبحث دائماً عما هو مفيد لتنية مهاراته وخبراته بالاضافة الى انه يعتمد في ادارته لفريقه بثقته بنفسه وقدراته وخبراته كما انه يقوم غالباً بفعل وتنفيذ الأمور الصحيحة.

كما ان المدير يعتبر مسمى وظيفي يحصل عليه من خلال الترقية والتي قد تأتي من سنوات خبرته العديدة بالاضافة الى تقدمه العلمي والتخطيط والتوجيه وانه يتصف بالشخصية القوية كما ان الهدف الاساس هو توجيه وادارة فريق المؤسسة لتحقيق اهداف المؤسسة الذي يعملون من اجله

المصادر والمراجع

المصدر 1

السابق
دوران الشمس: كيف تدور الشمس
التالي
فوائد زيت السمسم الصحية والجمالية